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（中央社記者顏伶如波特蘭21日專電）川普就職大典舉行時，美國國家公園管理局的官方推特帳號，在一篇回推文中附上2009年歐巴馬就職典禮與川普就職時民眾人數的對照比較照片，結果推特帳號因此遭凍結數小時。 美國國家公園管理局（National Park Service）官方推特帳號@NatlParkService，20日上午在川普就職典禮正在舉行期間，回覆紐約時報（New York Times）華府記者艾波爾包姆（Binyamin Appelbaum）推文時，附上2009年歐巴馬就職典禮與川普就職典禮民眾人數比較照片。 艾波爾包姆在20日下午1時左右發表推文寫道：「看來川普政府還沒有掌握國家公園管理局推特帳號的發文權限。」 美國國家公園管理局推特帳號發表的就職典禮人數比較照片雖只是回推，但引起推特網友瘋傳，這篇發文後來遭刪除。根據媒體報導，美國國家公園管理局官方推特帳號@NatlParkService也被下令暫時凍結，在接到進一步指令之前，不得繼續在推特發言。 經過一夜之後，美國國家公園管理局推特帳號今天上午發表推文寫道：「對於這個帳號昨天回推失誤，我們感到遺憾，期盼今後能繼續與大家分享我們國家公園的美景與歷史。」 美國國家公園管理局發言人克羅森（Tom Crosson）對媒體表示，官方推特帳號一度關閉的原因，是因為發表回推的內容「不符合國家公園管理局透過社群媒體與大眾互動的使用規範。」1060122
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中國時報【崔慈悌╱台北報導】
副總統陳建仁昨天公布年金改革草案，除警消中小學教師等行業外，未來年金請領年齡將逐年延後至65歲，並規畫「年資可攜」制度，採「合併計算年資，分別計算年金」方式，以利公教勞轉業，政府未來5年每年也將撥補200億元，讓勞保基金破產年限延後到125年。
年金改革國是會議周日將在總統府登場，身兼年金改革委員會召集人的陳建仁昨天與年改會執行長林萬億、教育部長潘文忠、勞動部長郭芳煜、銓敘部長周弘憲等人公布草案。
請領年齡 將延至65歲
陳建仁指出，因應人口老化並預期國人壽命延長趨勢，未來除了警察、消防等危險勞動，以及中小學教師等特殊職務外，年金請領年齡將信用不好如何借錢逐年延後至65歲。
其中公務員預計115年以後，須年滿65歲以上才能請領，與勞工同步。警消等危勞職務則仍維持70制（15年+55歲）不調整。如果想提前退休可領取「減額年金」，延後退休者也可領「增額年金」，提前或延後年限最多5年，依每年4％的比率降低或增加年金給付額度。
目前我國各職業別年金制度各自分立，公教人員如果轉到民間企業工作，只要年資還達不到法定資格，就無法領到年金，勞工轉房貸計算方式到公教體系也是一樣。
搶救勞保 5年撥1000億
為因應各職域人力流動需求，此次年金改革設計「年金年資可攜帶制度」，採行「合併計算年資，分別計算年金」方式。陳建仁舉例，如果有人當公務員13年，再到企業做13年，這26年的公保、勞保年資可以併計，年金則分開領取，鼓勵年輕人做完公務員仍然可以去創業。此外，育嬰留職停薪期間的年資，則可選擇全額自費，繼續撥繳保險與退撫基金費用，未來併計退休、資遣或撫卹年資。
勞保方面，陳建仁表示，政府會負最終給付責任，蔡英文總統已同意未來5年由政府每年撥補200億共1000億，讓原本預計116年破產的勞保基金，可延後到125年。
軍人年金 年後再檢討
陳建仁強調，此次年金改革所節省的經費，在扣除屬於地方政府的自籌款後，都將挹注基金，政府不會拿走，確保基金餘額至少一個世代不會用盡。改革後，公務人員退休基金原本估計120年破產將延後到133年，教育人員退休基金從119年破產延後到132年。
林萬億也表示，年金制度改革很難一步到位，未來5年甚至10年，還會有下一階段改革，他並預告此次變革不大的勞保制度，112年將進行檢討，處理最借10萬高投保薪資、投保薪資上限指數化、勞資政三方的分攤比率、勞保與勞退併計等。至於軍人年金此次不會討論，將延至農曆年後再單獨檢討。
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匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導
如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
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2. 不適當的一視同仁一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就渣打信貸會發生。
4. 對員工成績沒有肯定許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工 超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
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8. 工作毫無樂趣若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，花蓮縣卓溪鄉民間借貸好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】
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